３期目を終えそうな今思うこと。

こんにちは吉田です！

株式会社LSBも8月で３期目を終え、9月から４期目に入ります。

３期目は初月から２ndを出店し、香港やドバイに出張など、

世界を目の当たりにしたり、仕組みづくりのセミナーなどに参加し、

会社として、お客様に、スタッフに、その周りのご家族や関係者に

どのような恩恵を与えさせていただけるのかを考えてきました。

外国人のお客様を積極的に呼び、スタッフに世界のお客様にご対応することをなれてもらい、

お客様満足度、仕事の速さとリピート率の重要性、

理容師として大切なことを守りながら働くこと

など、内側の教育や、外部からに知識や流行などの

外部の部分も学んできました。

まだまだ大手には敵わないものの、ある程度のスピード感を持って

ここまで来れてきております。

３期目は昨対で売り上げ２２％UPとこれから感はありますが、

新規出店と社員4人採用、フリーランス3人追加でかなりサロンは盛り上がりました☆

驚いたことは社員登用で売り上げほぼ０のスタッフが、新規数もまだまだ少ない当サロンで

１年で売り上げ５０万延ばしたことやリピート率５０％を超えているという事実が生まれ、（僕４９％）

もう越えられてしまったな笑笑という感じです！

スタッフの成長はプレイヤーだけをしていた時とは異なり、

とても嬉しいもので、来季は１００万をまずは目指して頑張ってほしいと思ってます。

またフリーランスは順調に売り上げを伸ばすこと、伸びないこ、下がる子もいて、

頑張って行動しているスタッフもたくさんいますが、自己管理の甘さ、自己集客力の弱さが浮き彫りになっており、まだまだこれからという感じです！

私も働き方について色々な考えで、色々の方法を試してきましたが、

やはりバーバーで『本当』のフリーランスになれる人材というのは、

一握りなのだなぁと感じています。

こちらも全力でサポートはしますが、本人に危機感や行動がないとなにもかわらないので、

行動するスタッフ以外は社員、会社の成長に時間とリソースを

割いて行こうというフェーズになっています。

２０２５年春に仙台店出店を考えています。

なぜ仙台？と思われるかもしれないのですが、ご縁がありそうしていきます。

9月に１度現地視察に伺いますので、仙台の理容師さんは夜とか飯でも食いながらお話ししましょう！

インスタやラインでメッセージくださればOKです☆

仙台店は社員と業務委託で行い、いわゆるフリーランスは無しで行います。

サロン名もLIBERTY SHARE BARBERではなく別ブランドを設定します。

名前は今考え中ですがなんの捻りもないかなりシンプルになると思います笑

募集要項に社員や業務委託の情報載せてますのでご興味がある方は

ご確認お願いします。

僕の理容師としてのポリシーは

「人の笑顔とより良いライフスタイルのため」

です。

なのですが、働かない、行動しない、ルールを守れない

人と一緒に働くつもりはありません。

ご興味がある方がいらっしゃれば

このことは体現できなければ一緒には働けませんし、

もし騙して入ってきてもすぐやめてもらうことになりますので

よろしくお願いしますね☆

店舗数とか売り上げ売り上げとかも大事かもしれませんが、

１店舗１店舗のクオリティを上げ、スタッフが真っ当に成果を出せるサロンを

目的にこれからも頑張っていきます！

久々のブログとなりましたが、これからもよろしくお願いします☆

吉田圭佑